Créer une capacité de changement à l'échelle de l'organisation

Notre client était une société de biens de consommation du FTSE 100 avec un programme de transformation mondiale difficile à mettre en place dans presque tous les domaines de l'organisation. Notre client s’inquiétait de ses capacités à mettre en œuvre un changement efficace et durable au sein d'un effectif de 15 000 personnes. Il avait besoin d’un partenaire pour l’aider à concevoir et à mobiliser de nouvelles capacités de gestion du changement et pour assurer la direction de ce changement dans ses programmes les plus importants.

Nous avons travaillé en collaboration avec notre client pour élaborer une méthodologie et une boîte à outils de changement sur mesure, lancée par le biais d’un événement immersif d’accélération du changement, puis déployée auprès des équipes de programmes et de RH au niveau international. Nous avons fourni des gestionnaires du changement pour quatre des transformations mondiales les plus complexes de l'organisation. Les responsables du changement ont collaboré avec les équipes chargées des programmes et des activités pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies de changement permettant de mieux gérer les risques et d'intégrer de nouvelles méthodes de travail.

Grâce au travail de conception et de réalisation, des capacités de changement plus robustes ont pu être mises en place, fournissant au client une plateforme à partir de laquelle il peut continuer à faire évoluer sa capacité de changement - et surtout obtenir de plus grands avantages commerciaux de ses programmes de changement.