Leadership créatif au travail

Cultiver la créativité de vos équipes

Diriger de manière créative sur le lieu de travail

Dans le monde actuel où tout va très vite, nous sommes confrontés à un afflux constant de données sensorielles. Notre cerveau organise consciencieusement ces informations, les stockant dans des classeurs mentaux en vue d'une consultation ultérieure. Si ce processus favorise la mémoire et la répétition, il peut limiter notre capacité à aborder les défis avec des perspectives nouvelles ou à concevoir des solutions innovantes.

Entrez dans notre boîte à outils de créativité: Une ressource pour s'affranchir des schémas de pensée conventionnels. Cette boîte à outils vous propose une sélection de stratégies et de techniques pour stimuler la créativité au sein de votre organisation. Qu'il s'agisse d'exercices de brainstorming ou de cadres de travail pour faire avancer les idées, ces outils fournissent des informations exploitables et des conseils pratiques pour naviguer dans les complexités de l'entreprise moderne.

Téléchargez la boîte à outils dès aujourd'hui pour obtenir une vue d'ensemble de nos méthodes préférées pour stimuler la créativité dans votre organisation. Si vous êtes toujours à la recherche d'informations et de ressources supplémentaires qui vous permettront de mener une action créative sur le lieu de travail, explorez le reste de cette page pour découvrir quelques-unes de nos méthodes préférées.

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Boostez votre créativité pour débloquer vos projets

Les projets de transformation se déroulent rarement en ligne droite, et avec l'innovation numérique et l'ambiguïté qui deviennent des constantes sur le lieu de travail d'aujourd'hui, les approches traditionnelles n'ont qu'une valeur limitée.

Afin d'encourager les perspectives et les idées nouvelles qui peuvent donner un coup de fouet à la réussite, la créativité est une sauce secrète qui est trop souvent négligée. Nous vous proposons ici huit conseils pratiques pour injecter de la créativité dans vos projets et transformer ainsi l'environnement de votre équipe.

Chacun d'entre nous peut être créatif.

Nous avons simplement besoin d'un environnement propice à notre épanouissement - la culture, le temps et l'autorisation.

Réimaginer la créativité grâce à l'IA

L'IA est-elle sur le point de remplacer le besoin de créativité ? Rien n'est moins sûr !

Gate One Spiro Comitis, champion de la créativité, explore l'impact de l'IA sur la créativité, les raisons pour lesquelles les traits distinctement humains de tous les grands créateurs comptent toujours et la manière dont l'IA peut soutenir la créativité pour relever les défis mondiaux et développer des modèles d'entreprise durables.

Regardez la vidéo ou lisez la suite ci-dessous.

La révolution créative : utiliser l'IA comme levier

L'IA est-elle synonyme de crise de la créativité ?

Gate OneLaura Fenton pose la question en explorant comment l'IA n'est qu'un nouvel outil technologique qui aide les dirigeants à stimuler l'engagement au sein des organisations et à s'affranchir du mode de travail linéaire auquel nous sommes confinés depuis la révolution industrielle.

La créativité n'est pas réservée aux dirigeants. La créativité n'est pas l'apanage des artistes ; elle est l'apanage de chacun d'entre nous et l'IA rend cette opportunité encore plus grande.

Regardez la vidéo ou lisez la suite ci-dessous.

L'importance de la créativité dans le leadership

La créativité est essentielle à la réussite des entreprises

L'année dernière, nous avons accueilli le fantastique Adam Kingl pour une soirée consacrée à la créativité et au lancement de son nouveau livre, "Sparking Success : Pourquoi chaque dirigeant doit développer un état d'esprit créatif".

La créativité est considérée comme l'une des trois premières priorités sur le lieu de travail, mais comme près de 94 % des entreprises ne consacrent pas de temps à son exploration, les dirigeants n'ont jamais eu autant d'occasions de changer les choses.

Regardez la vidéo ou lisez plus sur l'événement ci-dessous.

Les penseurs créatifs voient le monde différemment, mais qu'est-ce qui les différencie exactement ?

Ces trois caractéristiques les distinguent !

Survolez la page pour savoir comment les cultiver.

CURIOSITÉ

Les penseurs créatifs s'intéressent au monde qui les entoure. Ils ont des centres d'intérêt très variés et sont intrigués par les nouvelles connaissances. Ils se demandent souvent pourquoi les choses sont comme elles sont.

Cultiver la curiosité

Prenez l'habitude de demander "Pourquoi... ?" à propos de choses que vous considérez comme acquises. Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les petits pains sont vendus par 6 ?
Suivez les notes de bas de page. Lorsque vous lisez quelque chose d'intéressant avec une note de bas de page, trouvez la référence et lisez-la. Puis continuez. C'est l'antidote profond à la distraction superficielle des médias sociaux.

Irrévérence

Les penseurs créatifs sont prêts à remettre en question les normes établies. La créativité consiste à trouver des idées originales qui ont de la valeur. Cela implique parfois de déstabiliser le statu quo.

Cultiver l'irrévérence

Être irrévérencieux n'est pas synonyme d'être téméraire. C'est faire preuve de responsabilité tout en favorisant une instabilité volontaire.

Il s'agit d'une habitude importante à prendre dès le départ. petites.

Trouvez quelque chose de normal pour votre organisation et identifiez les hypothèses implicites qui le sous-tendent. (Indice : nous avons toujours procédé de cette manière)

Demandez-vous comment vous feriez si ces hypothèses étaient fausses.

L'imagination

Les penseurs créatifs peuvent envisager de nouvelles possibilités. La curiosité les pousse à se demander pourquoi les choses sont ainsi. L'irrévérence les oblige à remettre en question la logique du statu quo. L'imagination donne du pouvoir à la façon dont les choses pourraient être différentes.

Cultiver l'imagination

Entraînez-vous à utiliser la phrase "Comment pourrions-nous... ?

COMMENT - Il donne confiance dans le fait qu'il existe d'autres solutions, et probablement beaucoup plus qu'une seule. Essayez donc d'en trouver le plus possible.

PEUT - Reconnaît que certaines choses fonctionneront et d'autres non, et que ce n'est pas grave. Le plus important est de faire sortir les idées.

NOUS - Il ne s'agit pas d'un exercice en solitaire : il faut s'appuyer sur les idées des autres.

WEBINAIRE SUR LA CRÉATIVITÉ DANS LE LEADERSHIP

Regarder à la demande

Dans ce webinaire, nous avons été rejoints par le London College of Fashion pour explorer le rôle que joue la créativité pour les dirigeants, notamment :

L'art de résoudre les problèmes.

🌱 Favoriser une culture créative en considérant la créativité comme une pratique et non comme un objectif.

⏰ Faire de la place à la créativité dans un monde où tout va très vite.

Regarder à la demande maintenant.

Caro Ruttledge

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Spiro Comitis

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Nous sommes passionnés par le fait d'aider les entreprises à favoriser et à développer des cultures créatives qui contribuent à maximiser le potentiel de leur personnel.

Pour en savoir plus