Notre client était une organisation mondiale de soins de santé grand public qui en était aux premières étapes de la conception de sa stratégie de durabilité. Il nous a été demandé d’aider à finaliser et à documenter la stratégie de durabilité, à mettre en œuvre un programme efficace et à créer une feuille de route pour atteindre les objectifs stratégiques de l'équipe.
Nous avons conçu la feuille de route et la structure du programme en menant des ateliers stratégiques avec les responsables de la durabilité et de la stratégie, en développant des modèles stratégiques pour une plus grande clarté de l’approche du client tout en travaillant avec l’équipe pour les mettre en œuvre et documenter la stratégie. Nous avons élaboré des plans détaillés pour créer une feuille de route stratégique globale en matière de durabilité jusqu'en 2025 et identifié les investissements nécessaires avant d'obtenir l'approbation des dirigeants. Nous avons également travaillé avec l'équipe pour identifier des recommandations sur les futures méthodes de travail.
La stratégie et la feuille de route ont été approuvées par le conseil d'administration. Ce travail a permis de clarifier les activités clés et la gouvernance nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie, les domaines dans lesquels la demande sera forte ainsi que les investissements et les ressources nécessaires.
”Dès le départ, Gate One a mené le programme de manière autonome et l’équipe interne a rapidement instauré un climat de confiance tout en ayant la capacité de proposer de nombreux programmes complexes.
Directeur de la transformation
SYNTHÈSE DES TRAVAUX
- Développement d'une stratégie de durabilité
- Mise en place du programme
- Élaboration d'une feuille de route détaillée
- Développement du dossier d'investissement
