Énergie et utilities
Trouver des opportunités dans le domaine de l'énergie
Le secteur de l'énergie évolue rapidement vers de nouveaux modèles économiques dans le domaine de la production d'électricité et des énergies renouvelables. Mais où investir ? Et comment créer de nouvelles stratégies audacieuses ? Tels sont les défis que doivent relever aujourd'hui les géants de l'énergie.
Chez Gate One, nous vous aidons à transformer votre entreprise et vos opérations pour qu'elles soient plus résilientes, durables et rentables.
Modèles décentralisés
Deux facteurs clés sont à l'origine du passage à de nouveaux modèles énergétiques : la croissance de la demande d'énergie et la nécessité d'un bouquet énergétique plus propre. Les entreprises qui parviennent à rapprocher la production d'énergie des consommateurs bénéficient d'un réel avantage, ce qui leur permet de créer de nouvelles sources de revenus et d'élaborer de nouvelles propositions commerciales.
Une révolution verte
La combinaison de nouvelles politiques et du sentiment des consommateurs entraîne une demande sans précédent d'énergie verte et des investissements de plusieurs milliers de milliards d'euros. Pour la première fois depuis des décennies, cette évolution a entraîné une révolution des modèles économiques dans le secteur de l'énergie.
Le pouvoir du numérique
Les nouvelles technologies transforment la chaîne de valeur de l'énergie, de la production à la consommation. La concurrence apparaît dans des endroits inattendus. Les entreprises capables d'innover en permanence et de s'adapter rapidement prendront une longueur d'avance.
Notre expertise
Nous avons travaillé avec certaines des plus grandes entreprises du secteur de l'énergie et des services publics sur des programmes de transformation ambitieux. Voir les témoignages de nos clients ici.
Donner la priorité à l'amélioration continue
Changer l'orientation culturelle de cet organisme de réglementation national pour favoriser l'amélioration continue.
Développer un modèle opérationnel axé sur les services
Aider un opérateur de réseau à se débarrasser de ses silos fonctionnels pour se concentrer sur le client.
Un bond en avant dans le classement de la compétitivité
Collaboration avec un opérateur de réseau de distribution pour optimiser ses actifs et améliorer la productivité du personnel.
Rencontrer notre équipe
Spiro dirige notre secteur de l'énergie et des utilities et a aidé des entreprises du secteur de l'énergie à mener des transformations complexes à grande échelle, à mettre en œuvre de nouveaux modèles opérationnels, à intégrer des capabilités et à utiliser la technologie pour s'adapter à un monde décentralisé et décarboné.
Lizzie a plus de 10 ans d'expérience de conseil international en stratégie et transformation opérationnelle. Elle a travaillé dans de nombreux secteurs, notamment les technologies, les télécommunications, les sciences de la vie, et le commerce de détail. Lizzie a mené des programmes complexes de transformation d'entreprises à grande échelle pour des multinationales, tout en travaillant dans plusieurs pays. Lizzie est diplômée de l'Ecole de Management de Strasbourg et a obtenu un MSc de Stockholm School of Economics et un MSc d'University College of Dublin. Elle parle couramment anglais et français.
Ian est un consultant expérimenté qui a fait ses preuves dans la mise en œuvre de programmes complexes pour le changement axés sur la technologie. Ian a travaillé sur toute la chaîne de valeur de l’énergie pour définir des visions technologiques d’entreprise, développer des feuilles de route numériques et mettre en œuvre des modèles informatique. Il possède également une solide expérience en matière de fusions-acquisitions, notamment en ce qui concerne la séparation et la due diligence des technologies de l'information.
Ben a travaillé avec bon nombre de sociétés d'énergie et d’utilities. Il a une vue d'ensemble des meilleures pratiques dans le secteur de l'électricité en particulier, ayant travaillé dans trois des principales sociétés d'exploitation de réseaux. Ben est un spécialiste du modèle RIIO de régulation du réseau énergitique et possède une grande expérience de la gestion des actifs, de la stratégie commerciale et des transformations visant à améliorer les performances.
Spiro dirige notre secteur de l'énergie et des utilities et a aidé des entreprises du secteur de l'énergie à mener des transformations complexes à grande échelle, à mettre en œuvre de nouveaux modèles opérationnels, à intégrer des capabilités et à utiliser la technologie pour s'adapter à un monde décentralisé et décarboné.
Ian est un consultant expérimenté qui a fait ses preuves dans la mise en œuvre de programmes complexes pour le changement axés sur la technologie. Ian a travaillé sur toute la chaîne de valeur de l’énergie pour définir des visions technologiques d’entreprise, développer des feuilles de route numériques et mettre en œuvre des modèles informatique. Il possède également une solide expérience en matière de fusions-acquisitions, notamment en ce qui concerne la séparation et la due diligence des technologies de l'information.
Ben a travaillé avec bon nombre de sociétés d'énergie et d’utilities. Il a une vue d'ensemble des meilleures pratiques dans le secteur de l'électricité en particulier, ayant travaillé dans trois des principales sociétés d'exploitation de réseaux. Ben est un spécialiste du modèle RIIO de régulation du réseau énergitique et possède une grande expérience de la gestion des actifs, de la stratégie commerciale et des transformations visant à améliorer les performances.
Contacter Spiro Comitis pour savoir comment nous pouvons vous aider à saisir les opportunités d'un nouveau monde de l'énergie.
