Alors que les entreprises cherchent à renforcer leur avantage concurrentiel dans un environnement économique incertain, le moment est venu pour les dirigeants d'entreprise d'exploiter la puissance du leadership produit. Si beaucoup d'entre eux reconnaissent de plus en plus que le leadership produit a le potentiel de transformer véritablement leur organisation, il reste un certain nombre de défis à relever pour en tirer tous les bénéfices.
Ce rapport explore les caractéristiques de la gestion des produits, les obstacles à son intégration et les bénéfices potentiels d'une telle intégration. Il révèle également les étapes clés que les entreprises devraient suivre pour réussir à intégrer le leadership produit dans leur organisation.
Principaux défis à relever pour assurer le leadership en matière de produits
Solutions proposées pour surmonter les difficultés liées au leadership en matière de produits
"En tant que chef de produit, vous devez avoir une perspective stratégique. Vous devez vous demander : où va l'entreprise ? Vous devez tenir compte de ce qui change sur le marché du point de vue des talents. Les méthodes de travail sont désormais différentes. Vous devez donc envisager ce que cela signifie d'un point de vue technologique. Il s'agit de réfléchir à tous ces facteurs extérieurs et de les intégrer dans une vision...
Carla HardingDirecteur de produit - Fonctions d'appui, Tesco
Webinaire sur la gestion des produits
Nous avons récemment organisé un webinaire sur le leadership en matière de produits, auquel ont participé Andy Wiggan de GoCardless et Mark Twigg de Cicero/amo. Avec David Forde de Gate One, ils ont exploré les résultats de notre rapport, y compris les défis auxquels les dirigeants sont confrontés lorsqu'ils travaillent de manière centrée sur le produit et comment les organisations peuvent accélérer leur parcours de leadership de produit.
Regardez la session complète ici.
