Individus, culture et changement
Adapter les personnes, la culture et les modes de travail à une nouvelle ère
Trois évolutions majeures poussent les entreprises à revoir leur manière de fonctionner. La transformation digitale, des pressions de marché toujours plus fortes, et des attentes collaborateur en pleine mutation. Pour rester connectées, productives, innovantes et résilientes, les organisations doivent s’appuyer sur une culture solide et des façons de travailler agiles.
Le changement s’accélère
Depuis des années, on parle de fatigue du changement. Pourtant, le rythme ne ralentit pas – bien au contraire. Les entreprises doivent adopter des approches plus agiles, plus légères, capables de renforcer les compétences internes tout en cultivant une véritable résilience.
Faire évoluer votre culture d’entreprise
Dans un monde en perpétuel mouvement, les dirigeants doivent repenser leur culture d’entreprise : redéfinir les priorités, créer un climat de confiance, favoriser la créativité.
Les transformations culturelles les plus réussies viennent souvent d’en haut : les leaders doivent incarner les comportements qu’ils souhaitent voir adopter.
Adoption et expérience
Pour qu’un changement prenne racine, il doit être concret et signifiant pour les collaborateurs. Cela passe par une démarche centrée sur l’adoption : identifier les freins au changement, travailler main dans la main avec les équipes pour les lever, et tracer une trajectoire claire. Surtout, il faut expliquer les bénéfices du changement : pas seulement ce qui change, mais pourquoi cela compte.
Nos services
Les entreprises doivent créer de nouvelles méthodes de travail, bâtir des cultures fortes et adopter des comportements plus intelligents pour rester compétitives. Nous travaillons en étroite collaboration avec les dirigeants pour les aider à créer des liens, à accroître la productivité et à renforcer l'innovation, tout en veillant à ce que les employés vivent une expérience exceptionnelle.
Conduite du changement
Nous concevons des programmes de transformation pour aider vos équipes à réussir. Du programme structuré à grande échelle aux approches plus agiles et concrètes, nous vous guidons dans l’incertitude, instaurons de nouveaux modes de travail et faisons en sorte que le changement s’installe dans la durée.
Culture et changement comportemental
Votre culture influence tout : engagement, performance, satisfaction client, croissance. À mesure que votre stratégie évolue, votre culture doit évoluer avec elle.
Nous collaborons avec vous pour définir les comportements clés à encourager et impulser une dynamique de transformation durable.
Notre approche : découvrir, définir, développer, déployer
Notre méthode en quatre étapes vous accompagne tout au long de votre parcours de transformation — que vous soyez au début ou déjà bien avancé. Inspirée des sciences comportementales, notre démarche s’appuie sur nos behaviour labs pour concevoir des actions ciblées : micro-changements dans l’environnement de travail, coaching des dirigeants, développement du leadership… Objectif : donner les moyens à chacun de s’adapter, de prendre des décisions éclairées et de piloter le changement avec assurance.
Nos références
Nous avons le privilège de travailler avec certaines des plus grandes et des plus influentes organisations sur leurs programmes de changement les plus complexes. Consultez ici une sélection de nos études de cas.
Créer une capacité de changement à l'échelle de l'organisation
Soutien d'une entreprise du FTSE 100 dans le cadre d'un programme de transformation mondial ambitieux, en établissant un nouveau centre d'excellence pour le changement et en dirigeant l'exécution du changement sur les programmes prioritaires.
Intégrer un nouveau modèle opérationnel dans l’ADN d’une organisation du FTSE 100
Surmonter les tentatives de changement qui ont échoué dans le passé pour mettre en place un nouveau modèle opérationnel et changer les méthodes de travail de l'exécutif à la ligne de front.
Passer à une culture numérique
Nous avons aidé ce détaillant britannique à créer une nouvelle culture numérique pour ses employés à travers tous les éléments du cycle de vie des talents à la suite de la pandémie.
Nos perspectives
Notre équipe d'experts partage régulièrement son point de vue sur le changement des personnes dans un grand nombre de secteurs. Vous pouvez en lire quelques-unes ici.
Procéder à des changements pour améliorer votre santé culturelle
Procéder à des changements pour améliorer votre santé culturelle
Quelle est votre santé culturelle ?
Quelle est votre santé culturelle ?
Rencontrez l'équipe
Niamh est une consultante expérimentée en transformation, avec plus de 10 ans d'expérience dans l'autonomisation des organisations à travers la transformation stratégique, englobant les avancées numériques, l'utilisation des données, les approches centrées sur les personnes, la culture et les améliorations structurelles. Elle s'intéresse à l'accompagnement du changement, qui s'articule autour des besoins et de l'expérience des utilisateurs. Niamh apporte un ensemble complet de compétences en gestion du changement et des projets, qu'elle a développées en travaillant avec des organisations locales et mondiales des secteurs public et privé, en exécutant avec succès des initiatives et des programmes de transformation tout au long de sa carrière.
Nila est expérimentée dans l'amélioration des processus, la conception de modèles opérationnels et la gestion du changement dans les secteurs public et privé. Ses principales forces en matière de conseil résident dans la définition et la mise en œuvre d'approches de changement commercial adaptées aux comportements de la main-d'œuvre.
Si vous souhaitez nous parler de la manière dont nous pouvons vous aider dans la gestion de la culture et du changement, veuillez contacter Nila Deda.
