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Diversité, l'équité et l'inclusion

Plus nous sommes diversifiés et mieux nous nous comprenons, plus nous sommes à même de trouver des solutions pour nos clients.

Mais la diversité, l'équité et l'inclusion ne se limitent pas au simple respect de nos différences. Notre succès repose sur un sentiment d'appartenance et de collaboration. En partageant nos histoires et en célébrant nos différences, il est plus facile - et plus agréable - de travailler ici.

Cliquez sur le lien ci-dessous pour lire plus de détails sur notre parcours DE&I.

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"Jesuis fière d'être notre responsable DE&I. Je vois comment, unis par nos valeurs, chacun d'entre nous a la liberté d'apporter ses propres perspectives, idées et compétences. Il est tout à fait clair que tout le monde pense que nous sommes plus forts parce que nous nous concentrons sur la DE&I et que nous réalisons plus de choses ensemble.

Ben Tye

NOS COMMUNAUTÉS

Fierté

Nous prenons régulièrement le temps d'améliorer la sensibilisation et l'inclusion de notre communauté de la Fierté. Lors d'un événement mémorable organisé dans le cadre du Mois de la fierté, chacun a été invité à faire part de ce que la fierté signifiait pour lui.

Notre politique de congé parental transgenre et non sexiste permet également à chacun de se consacrer à sa famille.

"Letravail contribue grandement à me faire sentir en sécurité et à me permettre d'être authentique, sans questions ni jugements.

Équité entre les sexes

Nous créons une culture et un espace de discussion ouverte et d'apprentissage avec l'objectif général de faire de Gate One un lieu de travail inclusif. L'équipe chargée de l'égalité entre les hommes et les femmes a mené et soutenu plusieurs initiatives au sein de notre entreprise, notamment des groupes d'écoute, des débats d'experts et des articles sur des histoires personnelles, dans le but de sensibiliser aux inégalités entre les hommes et les femmes, de susciter l'empathie et d'apporter un soutien à l'ensemble de nos collègues.

"Ilest encourageant de voir que Gate One met ses valeurs en action, en écoutant les voix des femmes sur le lieu de travail et en investissant dans des spécialistes DE&I externes pour aider à renforcer la sécurité psychologique et faciliter des discussions plus approfondies sur les inégalités, les obstacles et les opportunités qui peuvent conduire à un changement positif.

TaraResponsable

Race et culture

Nous sommes en bonne voie pour atteindre notre objectif de 25 % d'employés noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques d'ici à 2025 - et de 10 % des cadres supérieurs. Qu'il s'agisse de notre podcast sur la contribution de la communauté noire à la société britannique ou de la participation aux événements de l'Aïd, de Diwali et de Rosh Hashanah à l'échelle de l'entreprise, nous voulons en apprendre davantage sur les uns et les autres, tout en élargissant nos horizons.

"C'est formidable de voir que Gate One prend des mesures pour vraiment célébrer et embrasser les différents milieux culturels ici. Nous nous efforçons d'apprendre les uns des autres, d'essayer de nouvelles choses et de penser au-delà de nous-mêmes et de nos propres expériences.

PelumiConsultant

Neurodiversité et handicap

Au sein de l'équipe "neurodiversité et handicap", nous sensibilisons à l'éventail des pathologies qui créent des différences et des opportunités dans le fonctionnement du cerveau des personnes et/ou le type spécifique de soutien dont elles peuvent avoir besoin sur le lieu de travail. Il est essentiel d'améliorer l'expérience des employés dans cette optique, du recrutement à l'intégration, en passant par la manière dont nous affectons les ressources de notre équipe aux missions des clients et la manière dont l'apprentissage et le développement sont proposés. L'amélioration des connaissances et de la sensibilisation de l'équipe Gate One profite également à la manière dont nous travaillons avec les clients.

"À Gate One ,nous croyons en la reconnaissance des forces que chacun de nos employés peut apporter et nous cherchons continuellement à travailler ensemble pour créer une culture de travail plus accueillante et plus favorable.

TomConsultant principal

Nos objectifs en matière de DE&I

Nous nous engageons à atteindre les objectifs de la "charte All-In" de Havas, créée pour toutes les agences de notre groupe.

Nous avons notamment l'ambition d'étendre la proportion de 50% de femmes parmi les cadres supérieurs de Havas UK à tous les postes de direction au Royaume-Uni. Nous visons également à établir des listes longues pour les postes en direct et les programmes de placement avec au moins 50 % de femmes et 14 % de candidats d'origine ethnique.

À notre tour, nous sommes allés plus loin que la législation du gouvernement britannique sur l'égalité de rémunération pour inclure les origines ethniques ainsi que le sexe. Chacun suit également notre cours sur la diversité "All In" et nous continuons à développer des programmes qui éliminent les obstacles professionnels auxquels sont confrontés les femmes et les collègues d'origine ethnique.

Nous nous engageons à atteindre les objectifs de la "charte All-In" de Havas, créée pour toutes les agences de notre groupe.

25% d'employés noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques d'ici 2025

Au moins 10% d'employés noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques au sein de l'encadrement supérieur d'ici 2025.

Histoires de DE&I

Nous participons régulièrement à des activités et partageons des histoires pour soutenir nos ambitions en matière de DE&I.

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Ben Tye
Associé gérant
Georgina Pipe
Manager
Sonia Cochet
Chef du personnel

Si vous souhaitez nous parler de notre stratégie DE&I, veuillez contacter Sonia Cochet.