Plus nous sommes diversifiés et plus nous nous comprenons les uns les autres, mieux nous sommes en mesure de trouver des solutions pour nos clients.
Mais la diversité, l'équité et l'inclusion ne se limitent pas au simple respect de nos différences. Notre succès repose sur un sentiment d'appartenance et de collaboration.
En partageant nos histoires et en célébrant nos différences, il est plus facile et plus amusant de travailler ici.
« Je suis fier d'être notre responsable DE&I. J'ai l'occasion de voir comment, unis par nos valeurs, chacun d'entre nous a la liberté d'apporter ses propres perspectives, idées et compétences. Il est tout à fait clair que tout le monde pense que nous sommes plus forts grâce à l'accent que nous mettons sur la DE&I et que nous accomplissons davantage ensemble.
Ben Tye
Nous prenons régulièrement le temps d'améliorer notre sensibilisation et l'inclusion de notre communauté de la Fierté. Un événement mémorable du mois de la fierté comprenait une invitation pour tout le monde à partager ce que la fierté signifiait pour eux.
Notre politique de congé parental trans et non sexiste garantit également que tout le monde ici peut se concentrer correctement sur la famille.
« Le travail joue un rôle important pour me sentir en sécurité et pour être capable d'être moi-même, sans poser de questions ni porter de jugement. »
Élaborée par des collègues de l'ensemble de l'entreprise, notre équipe d'équité entre les sexes discute régulièrement de l'expérience d'être une femme sur le lieu de travail et de la façon dont nous pouvons introduire et amplifier des pratiques plus inclusives.
"Ilest encourageant de voir que Gate One met ses valeurs en action, en écoutant les voix des femmes sur le lieu de travail et en investissant dans des spécialistes DE&I externes pour aider à renforcer la sécurité psychologique et faciliter des discussions plus approfondies sur les inégalités, les obstacles et les opportunités qui peuvent conduire à un changement positif.
TaraResponsable
Nous sommes en bonne voie d'atteindre notre objectif de 25 % d'employés noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques d'ici 2025, et de 10 % de cadres supérieurs. Qu'il s'agisse de notre podcast sur la contribution de la communauté noire à la société britannique ou de notre participation à des événements organisés à l'échelle du monde des affaires pour l'Aïd, Diwali et Rosh Hashanah : nous voulons en apprendre davantage les uns sur les autres, à mesure que nous élargissons nos horizons.
« Nous nous concentrons beaucoup plus maintenant sur la célébration des choses incroyables que les Noirs ont accomplies. »
Consultant
Au sein de Neurodiversité et handicap, nous sensibilisons nos collègues à travers nos mois de campagne, qui se déroulent chaque année en avril et en octobre. Nous soutenons nos collègues avec des ressources telles que des dîners-conférences informatifs et continuons d'améliorer l'ensemble du cycle de vie des employés, en mettant actuellement l'accent sur le recrutement et les ressources.
En augmentant les connaissances et la sensibilisation à la neurodiversité et au handicap au sein de Gate One, cela nous permet d'être plus complets et de soutenir nos clients dans des domaines tels que l'accessibilité.
« Chez Gate One, nous croyons qu'il faut reconnaître les forces que chacun de nos employés peut apporter à la table et nous cherchons continuellement à travailler ensemble pour créer une culture de travail plus accueillante et plus favorable. » Tom, Consultant Senior
TomConsultant principal
Nous nous engageons à atteindre les objectifs de la « Charte All-In » d'Havas, créée pour l'ensemble des agences de notre Groupe.
Il s'agit notamment de l'ambition d'étendre les 50 % de femmes à la direction d'Havas UK à tous les postes de direction au Royaume-Uni. Nous visons également à établir de longues listes de rôles en direct et de programmes de placement avec au moins 50 % de femmes et 14 % de candidats ethniques.
En retour, nous sommes allés plus loin que la législation sur l'égalité salariale du gouvernement britannique en incluant les origines ethniques ainsi que le sexe. Tout le monde suit également notre cours All In diversity, et nous continuons à développer des programmes qui éliminent les obstacles professionnels auxquels sont confrontés les femmes et les collègues ethniques.
Nous nous engageons à atteindre les objectifs de la « Charte All-In » d'Havas, créée pour l'ensemble des agences de notre Groupe.
25 % d'employés noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques d'ici 2025
Au moins 10% d'employés noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques au sein de l'encadrement supérieur d'ici 2025.
Nous participons régulièrement à des activités et partageons des histoires pour soutenir nos ambitions en matière de DE&I.
Si vous partagez notre passion pour la diversité, l'équité et l'inclusion, pourquoi ne pas vous joindre à l'équipe ?
Pour en savoir plus sur notre stratégie DE&I, veuillez contacter
Sonia Cochet.
