Skip to main content

Notre client, une fiducie de soins de santé du système de santé publique de Royaume-Uni (NHS), avait besoin de financement pour rénover et transformer le site principal de l'hôpital. Cet investissement était nécessaire pour accroître ses capacités, améliorer l’expérience des patients et optimiser leur parcours afin de fournir un service plus moderne, plus efficace et de meilleure qualité.

Nous avons mis à disposition un haut responsable des soins de santé en tant que directeur de la stratégie de la fiducie. Nous avons assumé la responsabilité exécutive de l'élaboration d'une analyse de rentabilité afin d'obtenir un financement de £350 millions pour le réaménagement de l'hôpital. Nous avons également dirigé le développement de nouveaux modèles et partenariats cliniques afin de fournir des soins de santé de la plus haute qualité à la population locale.

Notre travail consistait à :

  • Élaborer des propositions pour déterminer à la fois le nouveau modèle clinique et les options d'investissement présentant le meilleur rapport qualité-prix;
  • Mettre en place un nouveau partenariat clinique avec une fiducie spécialisée localement afin d'améliorer l'accès à des soins cliniques de pointe au niveau mondial;
  • Mener les négociations et l'engagement avec les régulateurs pour obtenir les accords de financement de principe permettant de poursuivre le développement.

Gate One a permis d'acquérir de solides compétences en communication, la capacité de travailler avec différentes personnes et d'établir les bonnes connexions.

Directeur général d’une fiducie de soins du NHS

SYNTHÈSE DES TRAVAUX

  • Stratégie
  • Développement du dossier commercial
  • Partenariats
  • Priorité du portefeuille
  • Gestion du programme